Le Lean Management est un ensemble d’outils, idées, processus conçus afin d’éliminer les sources de gaspillages, améliorer le flux du travail, fournir le maximum de valeurs pour un moindre coût.
Objectifs pédagogiques :
- Vous apprendrez à définir le Lean et les concepts clés qui lui sont associés
- Décrire le système TPS ( Toyota production System)
- Décrire et utiliser les cinq concepts clés d’amélioration
- Utilise le modèle KANO pour comprendre, décrire, analyser et améliorer la valeur
- Identifier, réduire voire éliminer les différents types de gaspillage
- Utiliser le PDCA ainsi le R-DMAIC-S modèles pour planifier, exécuter et évaluer les changements Lean
- Utiliser le cadre de réflexion Lean, incluant 5W-H2, Genchi Genbutsu and Gemba
- Préparer et déployer les 5-S
- Décrire les principaux éléments du KAIZEN, Kaizen blitz, etc…
- Rassembler, analyser et interpreter des données en utilisant les chartes de flux, Le diagramme d’Ishikawa , le diagramme SIPOC et la carte de la chaîne de valeur.
- Retourner au sein de votre Organisation avec des outils vous permettant de déployer la démarche Lean.
Durée de la formation : 03 jours de formations
